專業諮詢服務
美國運通諮詢服務為一個獨立諮詢團隊，可為貴公司提供採購流程相關的策略及專業見解。擁有超過30年諮詢經驗及全球最佳實務做法的知識和標竿資訊，我們的評論及建議可幫助您達到3個主要目標 - 節流、風險管理、流程簡化。
- 透過整合供應商、與供應商談判及基本的供應商採購策略來為您省錢
- 檢視並建立貴公司差旅及會議政策，更提供對於節流、流程及風險管理之建議
- 透過流程改善及成本降低來提升貴公司效能
美國運通諮詢服務可透過下列服務為您評估貴公司對供應商政策的有效性：
- 多個供應商資料整合和分析
- 節流機會（和可以節流卻未節流的機會）的量化
- 部門間比較
- 檢視控管保障
控管您的差旅及酬酢開支
制定完整的供應商政策為貴公司控管差旅和酬酢（T＆E）支出的關鍵第一步。
美國運通諮詢服務團隊擁有逾30年的差旅和酬酢採購的經驗，這樣的經驗讓我們可以獲得最詳細的差旅資訊，以及與全球最大的航空公司和飯店談判的能力，我們有信心能夠協助貴公司建立供應商政策，因為：
- 所有供應商的談判都有完整的資訊依據
- 透過有效的談判從供應商獲得最大的節流效應
- 主要供應商的合約都已經與市場做過比較
執行適合貴公司的差旅和酬酢(T＆E)政策
貴公司差旅和酬酢(T＆E)政策的有效與否是取決於是否能滿足貴公司多變的物流和採購上的需求，並同時提供差旅員工所需的支援及建議。
挾豐富的全球經驗，美國運通諮詢服務團隊可確保您施行有效的政策，並提供：
- 評估目前差旅和酬酢(T＆E)或舉辦各式會議的支出政策，找出缺點並指出需改進的地方
- 提案或重新編寫差旅和酬酢(T＆E)或舉辦各式會議的支出政策
- 針對節流、流程和風險管理提供具體的建議
政策之正確遵守與執行
一旦公司制訂了詳細的採購政策，有效的標準化流程對於加強差旅政策之推動相當重要。
公司政策若無法徹底執行，造成的影響可能包括：
- 無法享有合約中談妥的折扣優惠
- 無法透過集中採購來增加與供應商進行折扣談判的籌碼
藉由將流程標準化，貴公司將得到提高支出的透明度和政策遵循度之雙重效益，這些特色有助於以與主要供應商進行折扣談判以省下更多支出，還可確保在差旅支出上達到最大的節流效益。
逐步分析找出節流機會
美國運通諮詢服務可協助改善執行流程，為貴公司降低成本。
我們專精於開支管理及整合還有流程再造，該服務團隊不論是在ERP和EMS系統方面皆有豐富執行的經驗。
謹慎理財 信用至上
國外運通提現手續費：提領金額1%或新台幣50元(以較高者為準)
其他費用查詢請洽會員服務部 (02) 2547-3663
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